The Gender-sensitive governance and female leadership in Mexico
DOI:
https://doi.org/10.5281/zenodo.19541341Keywords:
Democracy, State, Governance, female leadership, gender perspectiveAbstract
Governance can only be considered democratic if it is structured with effective mechanisms for participation and deliberation that foster citizen oversight, promoting healthy coexistence among its social actors on a level playing field. Contemporary public problems are inherently complex, dynamic, and multifaceted; the link between governance and a gender perspective constitutes an essential field of analysis for understanding and transforming contemporary dynamics of public power.
Women in the country's political life have fought to change the vision, structure, and composition of the political entities that govern the Mexican state. It is through their leadership that organized civil society, the business sector, society at large, and various political parties have built bridges to eradicate gender inequality in the political sphere. This research aims to analyze how the application of gender-responsive governance influences women's leadership in Mexico.
Gender-responsive governance is not a finished model, but rather an ongoing process that requires continuous evaluation, adjustment, and strengthening. The path toward democratic governance implies recognizing that gender equality is not a sectoral objective, but a structural principle of public action. Only through the development of robust institutions, inclusive leadership, and active citizenship will it be possible to consolidate a governance model capable of responding to contemporary challenges and contributing to the construction of a more just, equitable, and democratic social order.
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