Las nociones sociales como estructuras sociocognitivas en la gestión y acción organizacional contemporánea desde la gobernanza interpretativa
DOI:
https://doi.org/10.5281/zenodo.19488458Palabras clave:
gobernanza, nociones sociales, marcos interpretativos, gestión organizacionalResumen
Este artículo analiza el papel de las nociones sociales como estructuras sociocognitivas que configuran la acción organizacional y los procesos de gobernanza en contextos de alta complejidad. Se sostiene que las decisiones de gestión están mediadas por marcos interpretativos que influyen en definición de problemas, identificación de oportunidades, construcción de legitimidad y percepción del riesgo. Estas matrices de significado operan como dispositivos estructurantes que orientan la conducta de individuos e instituciones, condicionando su capacidad adaptativa frente a entornos inciertos, dinámicos y culturalmente heterogéneos. A partir de aportes del constructivismo sociocognitivo, las representaciones sociales y la teoría de la acción colectiva, se argumenta que la gobernanza debe entenderse no como un ejercicio estrictamente técnico, sino como un proceso hermenéutico en el que interactúan racionalidades, símbolos y expectativas sociales. Integrar estas dimensiones permite explicar variaciones en la adopción de políticas, en resiliencia organizacional y en efectividad de las estrategias de gestión contemporáneas.
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